Como sabemos, luego de la clasificación domiciliaria, el reciclado de los materiales denominados secos, y en un nivel de reciclado cualitativo, se puede lograr una disminución del 55% del volumen total de RUS. Siendo este remanente lo que llamamos residuos húmedos y de variada composición lo que los hace más difíciles de clasificar tanto mecánicamente como con la participación del ser humano,

Con estos residuos se pueden obtener varios tipos de energía y de múltiples formas, con diversas consecuencias para la contaminación y la vida humana también variada, por lo que algunos ya fueron desechados.

De tal manera en esta segunda etapa de recuperación según el sistema expuesto, proponemos dos vías de aprovechamiento de estos residuos húmedos, para lo que se utilizaran sistemas combinados de clasificación y de procesamiento de las masas húmedas orgánicas.

La primera vía es la producción de bio gas con solo una parte de esta masa húmeda.

La segunda vía es la producción de humus o abono para la recuperación de los suelos cultivables de todo tipo y lugar.

Ambas vías no producen ningún residual que deba ser enterrado o que sea contaminante; se deben realizar en un lugar amplio que permita estacionarlo al aire libre en partidas diarias, las que luego de 120 a 180 días se podrá embolsar o trasladar a granel a los campos de cultivo para su reinserción al ciclo de la vida orgánica como nutrientes nuevas. (Este abono podrá si los técnicos agrónomos lo requieren recibir algún adicional de acuerdo al cultivo específico, o al tipo de suelo al que se lo aplique),

El procesamiento de estos residuos requiere de varias etapas, las que se realizan por medios mecánicos y también con la intervención del hombre para garantizar la mayor efectividad de la clasificación, como estamos hablando de alrededor de 700.000 kilogramos diarios en la ciudad de cba. Y que estos debes ser procesados diariamente es que no será mucha la labor humana como en el caso de la primera etapa, pero si bien no se requiere de ninguna tecnología que no tengamos en –Cba sí tiene mantenimiento riguroso dado que se utilizaran técnicas de molienda y de tamizado como de mezclado de aditivos químicos para producir lo que se llama acido humico, que en los grandes volúmenes y la higiene requerida para no producir ningún tipo de contaminación ambiental es que el procesamiento debe garantizarse, tomando las precauciones necesarias para que los ciclos no se discontinúen.

Dicho esto hasta aquí, nos queda realizar un esquema de todo el procesamiento mecánico y químico , para terminar con la molienda y el acondicionamiento del producto final y ser trasladado a los suelos de cultivo. Todo este procedimiento tiene un costo económico y un recupero del mismo tenor que lo hace significativamente rentable, comparada esta rentabilidad con los grandes volúmenes de Urea utilizada en el cultivo de soja y otros, que algunas empresas extranjeras nos venden, produciendo otra salida de capitales además del humus implícito en los granos.

Descripción del sistema:

Paso 1- Recolección en camiones compactadores de los residuos húmedo introducidos en las bolsas verdes, procedimiento diario o como se determine en función de una logística de acuerdo a la densidad urbana.

Paso 2- Llegada a la planta de procesamiento de los camiones y volcado de la carga en tolvas con sistema de rompe bolsas y descompactecion.

Pasó 3- Introducción del material en transportadores de distinto tipo (cintas – cangilones- imanes- zarandas túnel de agua) en estas etapas se logra la fina clasificación de otros reciclables.

Paso 4- División de masas según se destinen a lo producción de bio gas o para la producción de ácido húmico.

Paso 5- A las destinadas a la producción de humus se las introduce en un horno continuo para secarlas, logrando de un 15 a un 40 % de humedad no màs (aquí se produce una gran reducción de peso y volumen por la evaporación del agua contenida en los residuos, aproximadamente la merma en el peso es de 40 % o màs). El agua que se evapora se la recupera para luego emplearla en el mezclado químico.

Paso 6- Molienda del material a unos 3cm. cúbicos de volumen

Paso 7- Nuevo secado a no más de 5 a 8 % de humedad y selección fina de materiales reciclables manuales y mecánicas

Paso 8- Nueva molienda fina a 5mm cubicos de volumen

Paso 9- Mezclado por sistema de niebla de producto químico en bajo porcentaje de humedad-

Paso 10- Material estacionado en canchas de no más de 800 mm de espesor por el término de 120 a 180 días donde se logra un producto fácilmente incorporable al suelo. (Puede requerirse una molienda más fina, pero no se ha comprobado como muy necesaria

Paso 11- Acondicionamiento en bolsones o camiones tolva para comercialización y traslado final. (Previo pesado)

Paso A- Se propone la creación de dos (2) zonas una norte y otra sur, para la recolección de residuos húmedos , con ello se acortaría el recorrido de las cargas y se ahorraría en tiempos y combustible, también permitiría menor concentración de materiales y exigiría terrenos mas chicos. Vale la pena considerar cuatro (4) zonas, esto mejoraría mucho la logística y el control estadístico del proceso de recuperación dado que se pueden implementar incentivos por el uso mas racional de materiales desechables. Y si las ciudades aledañas a Cba. También procesan los residus se pueden concentrar los húmedos en estas 4 zonas cardinalmente mas cercanas a las ciudades mencionadas.

B- podemos tomar como volumen actual de RSU a unas 1300 toneladas diarias, pero si proyectamos el emprendimiento a 20 años como mínimo podemos pensar en 2000 toneladas DIA por lo que la maquinaria requerida debes ser capaz de procesar estos volúmenes.

C- Si se tienen 4 plantas con 250 TN DIA (1300 TN menos los residuos seco 40% tenemos 800tn aprox., en cada planta 250 con alguna proyección) si a este volumen restamos el agua que se le extraerá en el secado un 30% aprox. Son 175 TN día, si al final del proceso las acopiamos en canchas de un (1) metro de altura y el material tiene una densidad aproximada de 400 Kg. el metro cúbico tendremos una superficie de 450 mts cuadrados aprox. Lo que por un tiempo de 150 días será algo menos de 7 hectáreas el terreno necesario, mas otras 7 para el generados de bio gas y 3 hectáreas mas para la disposición del centro de procesamiento con sus respectivas oficinas nos daría un espacio por planta de no mas de 17 hectáreas, lo que es fácil de obtener entre Córdoba y el gran Córdoba.

El presente trabajo fue realizado hace más de dos años con el convencimiento de que podría ser útil a la implementación de las futuras políticas sobre la cuestión. Lamentablemente, no prosperó, pero por considerar que las condiciones siguen vigentes, decidimos publicarlo para ser sometido a evaluación. Creemos que lo importante es que todas las fuerzas vivas se sumen al debate ¨Qué hacer con nuestra basura¨.

Para un problema social, una solución social

Si entendemos el problema de los residuos urbanos (RSU) como un fenómeno social, tomaremos conciencia rápidamente de la imperiosa necesidad de encontrar soluciones colectivas. Señalar este rasgo del problema no es menor: en la generación de la basura entran numerosos actores económicos, todos ellos responsables de generarla y por ende de participar en su solución: productores, comerciantes y consumidores debemos hacernos cargo de medir las consecuencias de la problemática y abordar la solución.

Sin embargo, la responsabilidad final corresponde al Estado que será quien transmita estos conceptos, genere conciencia y eduque en consecuencia poniendo en marcha la política de comunicación y de educación que sea necesaria hasta que la sociedad haya asimilado el proceso. Se implementarán programas exhaustivos de educación ambiental para asegurar la conciencia de los alumnos que llevarán la información a sus padres sumándose iportantes campañas de difusión masiva para asegurar el éxito de la clasificación.

A los agoreros que declaran que los ciudadanos no participarán de esta iniciativa, nos atrevemos a contrariarlos afirmando que el conocimiento es lo que transforma. Aquella sociedad que conoce, es la que toma conciencia y decide cuidar el ambiente y cuidarse. Para eso están las instituciones estatales, los docentes, los medios y finalmente las medidas punitorias que siempre que se trate de temas de esta naturaleza, no deberán dejar de estar presentes una vez que el proceso se haya iniciado con seriedad.

Primero los grandes generadores

La intervención estatal le dará al proyecto la categoría que le es inherente por su carácter social y permitirá un fácil acceso a todos los actores.
De hecho, el primer paso es solicitar formalmente a los grandes productores a través de los estamentos estatales correspondientes que traten de limitar la enorme cantidad de envases innecesarios con que llegan a los comercios o hipermercados los productos en general. Este pedido no deberá quedar en una mera intención; se acordarán pautas generales con cámaras empresarias. En cualquier programa de reciclado, es primordial bajar los volúmenes de basura innecesaria sin que ello signifique pérdida de rentabilidad ni imagen de producto.

En este paso es imprescindible involucrar a las grandes empresas generadoras por excelencia de materiales contaminantes para lograr que encuentren tan atractivo el sistema que involucrarse represente un marketing beneficioso para la imagen de su marca.

Habiendo dejado en claro que el problema es de todos, es fácil imaginar que la también la solución es colectiva y deberá partir de clasificar la basura que generamos. Cada ser, cada familia, cada comunidad es responsable de los deshechos que genera y es hora de abandonar la mezquina e inútil premisa de que el pago de un servicio es parte de la solución. De lo que se trata es de adquirir conciencia y convicción para afrontar la educación y la comunicación pertinentes.

Secos y húmedos desde casa. Y en bolsas de dos colores

Responsabilidad municipal y educación

Uno de los grandes pilares del proyecto es el acuerdo con los grandes hipermercados y luego pymes para que se integren a este sistema a través de las miles de bolsas que diariamente envasan los alimentos que se comercializan. Dichas bolsas son millones que se fabrican con ese destino y de colores según la marca del comercio del que se trate.

La propuesta es que cada uno haga fabricar las bolsas de dos colores previamente determinados. Verde y azul para tomar cualquier ejemplo. El logo de la empresa podrá estar siempre presente pero impreso en blanco para permitir una rápida identificación del color protagonista. Así, los consumidores adquirirán los productos que llevan a su hogar en bolsas de los dos colores que intervendrán en la clasificación. Es por todos conocido el hábito de sacar basura en las clásicas bolsas de los comercios y en particular de los hipermercados, de allí la importancia de que los mismos las otorguen con los colores determinados.

Luego el proceso dará comienzo en el hogar: cada familia tendrá un clásico recipiente para su basura húmeda y otro para la basura seca (vidrio, papeles, metales, cartones, géneros, plásticos, gomas, etc). Esta es la base del proceso; es la tarea primaria sobre el cual se asentará el fenómeno de la recuperación y sustentabilidad.

Como puede suponerse, cada tipo de basura irá embolsada en diferentes colores de bolsas: en las verdes todo lo húmedo y en las azules todo lo seco.

La recolección

El paso siguiente es la correcta articulación de la recolección doble: la de los residuos secos o reciclables (bolsas azules) que fácilmente identificarán por color las bolsas con este tipo de basura dejadas en los frentes de los domicilios en días previamente establecidos. Estos residuos serán recogidos por los antiguos carreros que estarán provistos de trailers motorizados (zootropos) y serán los encargados de llevar los materiales a una estación de selección y transferencia.
Para un perfecto y económico funcionamiento del sistema se establecerán ocho centros de transferencia desde donde partirán estos recolectores pero este tema será abordado más específicamente en los próximos párrafos.
El segundo recolector a cargo de los camiones que hoy retiran los residuos domiciliarios tomará los residuos húmedos y los compactará para luego trasladarlos a los lugares adonde se procesarán con destino al compostaje para enriquecer suelos y plantas de gasificación.
El tema de la recolección por responder a cuestiones de logística, creemos que puede ser considerablemente mejorado por especialistas sin dejar de tener en cuenta que Crese comenzaría a recoger una significativa cantidad menor de residuos por lo que podría articularse con esta empresa una óptima recolección de ambos tipos de residuos.

Las estaciones de transferencia

Las estaciones de transferencia estarán ubicadas en ocho puntos estratégicos de la ciudad y serán puntos de absoluta higiene y con las condiciones laborales necesarias de cualquier empresa. Aquí, los pequeños vehículos recolectores llevarán los residuos secos depositándolos en un lugar directamente conectado a cintas transportadoras de gran longitud. Allí, personal bien adiestrado y con todos los elementos de seguridad e higiene necesarios, irán separando de manera manual o mecánica el vidrio, papel, plásticos, etc y derivándolos a contenedores diferentes destinados cada uno a un material. Una vez dispuestos allí serán pesados y consecuentemente contabilizados para ser finalmente destinados a los centros de recuperación de cada material (fundiciones de aluminio, fábricas de cartón, de vidrio, recuperadoras de plásticos, etc).

En estas estaciones de selección y transferencia los materiales así diferenciados no permanecen más de 18 horas e inmediatamente el lugar será higienizado para recibir al día siguiente las nuevas partidas de reciclables.

El negocio rentable

Para el presente trabajo se tuvieron en cuenta las siguientes condiciones:

• Universo de la ciudad de Córdoba: 1.300.000 habitantes
• Promedio de residuos x habitante 0,8 kg x hab.x dìa
• Viviendas aproximadas en número: 359.526 (datos 2001)
• Recolección diaria bruta: 1.050.000 kg (1050 ton.diarias)
• Material reciclable x día 200.000 kg. (200 ton.)

Parámetros mundiales demuestran que hasta el 60% de los residuos son recuperables. No obstante, hemos tomado sólo el 20% de base para los cálculos. Se considerará entonces como base la recuperación de 200.000 kg. Diarios.

Infraestructura y recursos necesarios

Para procesar 500.000 kg diarios serán necesarias:

8 plantas de un espacio con las características necesarias para ser un centro de segunda selección 3000 mts2 de terreno y galpón de 80mts. X 20 mts. Altura 7 mts. Cada planta podría llevar de inversión unos $ 800.000.- (con toda la optimización que de este costo pueda realizarse.
• Con instalación sanitaria para 90 personas oficinas de 100 mts2
• Instalación eléctrica industrial para 50 hp
• Se requerirán para su funcionamiento: motocarga con capacidad de 300 kg mínimo (zootropos); autoelevador o mulita; tolvas de 3 toneladas; cinta transportadora central sobreelevada de 40 mts de largo y de 0.80 de ancho con pasarelas de ambos lados con tolva de descarga y dispositivo rompebolsas; Balanza para camiones; vehiculo tipo pick up para control y auxilio c/carro para moto; Repuestos y mantenimiento, vida útil 3 años mínimo.

Por lo tanto el costo de instalación de una planta con galpón y maquinarias incluídas podría rondar $ 1.649.000.- y la de las ocho plantas: 13.192.000.-

Instalación de 1 planta: Instalación de 8 plantas: $

Personal para 1 planta de transferencia

• 27 choferes de motocarga (para la recolección)
• 50 Operadores de cinta. (separación)
• 5 administrativos (contabilización y cobranza del material que a diario se vende)
• 5 agentes de higiene y limpieza (mantenimiento de la planta)
• 3 agentes de seguridad (control y disciplina)

De respetarse este esquema, serían 90 los empleados por planta.

$ 1.800 x sueldo + cargas sociales.
$ 2.600x 90= $ 234.000 sería el monto total en el personal ocupado.
Los costos operativos de cada planta han sido calculados en $ 50.000
Entonces, cada planta llevaría un costo mensual de $ 284.000 y de las 8 plantas ascendería a 2.272.000

Total costos operativos de las 8 plantas: $ 2.122.000 por mes incluyendo personal e insumos.

El personal que lleve a cabo este emprendimiento podrá ser estatal o podrá constituir una cooperativa que reúna las condiciones necesarias.

Facturación posible

Los materiales y cotizaciones abajo detallados no están actualizados y debe tenerse en cuenta que algunos de ellos podrían bajar o subir según la coyuntura económica. Sin embargo, las cantidades han sido tomadas en función de lo que registra la experiencia diaria mundial de reciclado.

Aluminio 2% 4.000 kg. x $ 8 x kg. $ 32.000
Hierro 10% 20.000 kg x $ 0.20 $ 4.000
Vidrio 10% 20.000 kg x $ 0.20 $ 4.000
Papel blanco 5% 10.000 kg x $ 0.30 $ 3.000
Cartón 10% 20.000 kg x $ 0.30 $ 6.000
Cobre 1% 2.000 kg x $ 10 $ 20.000
Bronce 1% 2.000 kg x $ 10 $ 20.000
Plásticos blandos 15% 30.000 kg x $ 0.5 $ 15.000
Plásticos duros 5% 10.000 kg x $ 0.30 $ 3.000
Trapos y telas 10% 20.000 kg x $ 0.20 $ 4.000
Hueso 1% 2.000 kg x $ 0.30 $ 600
Otros 15% 30.000 kg x $ 0.25 $ 7.500
$ 119.100.-
(Monto obtenido por día de la venta de los materiales recibidos en las 8 plantas)

Los valores por kg. han sido actualizados aunque existe en el mercado una variación permanente de los mismos. No obstante responden a parámetros standard y sostenidos en el tiempo más allá de eventuales coyunturas.
No estamos calculando el valor que se obtiene cuando el material es compactado según requerimiento de cada planta de recuperación y la lógica nos indicaría que baje el costo del flete, factor fundamental en el negocio del reciclado de materiales.

Resultados

La cifra resultante entonces será el monto obtenido de la venta del 20% de los residuos recolectados sólo en un día.
Se ha tomado como índice que entre un 8 y un 15% de los materiales recibidos en la planta podrían venir mal clasificados desde los hogares. De allí la pequeña diferencia planteada entre kg y monto recaudado. $ 855.500 podrá afrontarse una importantísima campaña de difusión masiva para el éxito del proyecto además de pagar rápidamente la inversión efectuada.

Mientras tanto habremos creado 720 puestos de trabajo en un importante proceso productivo en marcha que será regenteado por el Estado y controlado por otros estamentos incluyendo la participación de profesionales independientes y vecinos a través de centros vecinales u otras instituciones de participación.

Comunicación

Tal como se expresara en el comienzo del trabajo, es preciso asentar este proyecto en Educación y Comunicación, transformando a éstos en los pilares fundamentales para una implementación perfecta de todo el sistema.
Para ello, una vez que el Estado Municipal toma conciencia del proyecto, designará una comisión de comunicación para efectuar la difusión correspondiente. La autoridad de esa Comisión tendrá un vínculo directo con el Intendente y la dirigencia del Plan de RSU con un presupuesto que se obtendrá del mismo emprendimiento, el que por el grado de importancia que tiene por ser un proyecto sustentable se tendrán que disponer los fondos suficientes para difundir ya mantener la campaña de manera permanente.
Teniendo en cuenta que unos 17 municipios provinciales traen sus RSU a nuestra ciudad, sería imprescindible la injerencia de la Provincia en este emprendimiento para impulsar en esos municipios una filosofía similar y pudiera articularse articulara con Capital.

Consideraciones generales

• Búsqueda de los vehículos ideales para la recolección de los residuos secos. Actualmente se está realizando con los zootropos. Debería contemplarse si los mismos cumplen con los requisitos necesarios en cuanto al volumen y peso que puedan transportar proporcionalmente en cada sector de la ciudad del que se trate y según la ubicación del centro de transferencia correspondiente.
• Realizar la logística de recolección en la zona determinada como para hacer sustentable el proyecto por el tonelaje a reciclar.
• Crear un taller de mantenimiento de los vehículos que garanticen el funcionamiento diario sin interrupciones en el servicio por inconvenientes mecánicos.
• Capacitación del personal administrativo y gerencial o de dirección y control del emprendimiento.
• Acuerdo previo con los centros de reciclado de las diversas materias primas.
• Plan de seguridad de todas las personas que realicen tareas en los centros y de recolección.
• Aprovisionamiento de todos los elementos de seguridad acorde a las tareas realizadas.
• Elaboración de un plan fitosanitario del emprendimiento
• Plan de contingencia que garantice la recolección y selección ante problemas climáticos o de otro tipo.
• Análisis pormenorizado del emprendimiento que contemple 6 meses de funcionamiento.
• Flujo de fondos para 6 meses de funcionamiento.
• Adiestramiento de cada persona que realizará tareas en el centro de reciclado.
• Designación de un ingeniero a cargo del área técnica para garantizar un perfecto funcionamiento; de un biólogo a cargo del área ambiental; de un abogado a cargo del área legal; un contador a cargo del área administrativa.
• Designación de tres vecinos a cargo del área control del servicio y calidad (este área será por centro, no así los demás que pueden operar en varios centros)
• Designación de un representante político del municipio para el área participación ciudadana y vinculación municipio emprendimiento.
• Designación de un consejo de trabajadores del centro de no más de 12 miembros con representación de cada sector del centro de reciclado.(estatuto)

Coyuntura política
Como cualquier otro proyecto, requiere de ser presentado cuando estén dadas determinadas condiciones sociales, económicas, financieras y políticas. Creemos que el actual es el momento ideal porque todas ellas se cumplen. Las razones de éstas y otras fundamentaciones y más detalles específicos sobre su implementación que no pudieron ser vertidas aquí por cuestiones de espacio, se encuentran en el blog donde se ha explayado el proyecto en su totalidad y donde podrán realizarse todos los aportes que deseen aquellos que como nosotros estén motivados por el tema.
Después te digo con cuál nos quedamos

Notificaciones
Creemos indispensable que las instituciones académicas sean quienes otorguen a este proyecto la legitimación o las correcciones pertinentes pero consideramos puede resultar un buen disparador.
El mismo ha sido enviado a: Intendente Sr. Daniel Giacomino, Secretario de Ambiente de la Municipalidad, Sr. Javier Cámara, Sr Director de CRESE, Sr Eduardo García; Sr Gobernador de la Provincia, Cr. Juan Schiaretti,  Presidencia de la Nación, Dra Cristina Fernández, Ministro de Planificación Julio De Vido; Ministro de Ambiente…..; INTI Instituto Nacional de Tecnología Industrial; Apyme; IMFC (Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos)
Banco Credicoop.